又一中产最爱的电商平台停运曾叫板淘宝！AG旗舰厅app烧光3000万美元！
必要用同行一季度的预算苦撑了5年▼△，最终被一场未公开的○◆…“黑天鹅事件○■▼•”击溃AG旗舰厅app下载☆▽，公司难以为继○▽=，不得不暂时进入△◇○-▲“休眠◁•-”状态AG旗舰厅app下载▷●•，不再开展新业务●★。
中国制造已经走出去了▲○△，正一步步从▽•…△□●“代工厂△◇”变成全球供应链的核心☆●▷，国产品牌更是开始崛起•□▲◆，但是必要商城却退场了◁◁☆▽…◁懂！竟在半身裙里面穿大毛裤不服老不行了ag旗舰厅网站首页马伊，又一中产最爱的电商平台停运曾叫板淘宝。
C2M模式▲△■☆，即▲=○“消费者直连厂家=☆□▽“◇□，去掉品牌商和经销商…●●△▼◇，直接打通消费端和制造端●=▲■▪▪。
基于C2M这个模式•▷，毕胜还信心满满地喊出☆◁▼“把Prada品质的女鞋做到299元○▽△”☆▪△=、◇•◁“把3000元的眼镜做到199元▽▪•◇○=”的口号-◆▽▽◁。
必要商城的创始人毕胜出生于1974年■•△▽…，20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监●☆▽。
让消费者以工厂价▪•▲=，买到大牌品质商品★▪○。所以这个app很适合想用更少钱买到更大牌品质的人群△▼●。
但如果你对这一类•▪▷▽★○“再见了▪◇○…，某宝☆◁…！▷○◇◆”□○★、-◁▷=▼★“再见了■◆，某多多▲□！○=”标题的文章还有印象的话◇▽•☆◆能音箱发布：深低音与高保真音质的全新体验ag真人国际网站华为，，你就会知道这类文章的批量推送=……•●▷，底部几乎都是▷•△▼=○“必要商城●▪△•”的下载二维码•…△▪▷。
□◆=“性价比+定制○□=▽••”的模式能够要求工厂进行按需生产☆-□，这种先下单再生产的形式▼□▪◆，能够消灭库存◇▲-★▷▷，极大地降低成本和价格▽■，即减少浪费△△▪，又满足了个性化需求▲◇。
3500万用户★▽，3000万美元融资△•▷▪◇，成立了12年的准上市公司△☆☆★，最终倒在了618前夜▲■-◆△○。
2013年8月▪…◇■◁，毕胜率先提出C2M模式•▼-•▽●，后来2015年他二次创业推出了必要商城◆…，在必要商城正式上线后的一个月…=■△◇-，毕胜当时还发了一篇文章▼☆★▪，鼓吹▽◁-▼“未来电商的商业模式一定是C2M◆★●○▲…”▷◇●★。
毕胜的野心还是很大的□◁☆▲■，他也对C2M模式非常有信心▼•，甚至还对品牌嗤之以鼻•□•，●…■▲“你有啥品牌△□▷☆◁！AG旗舰厅app烧光3000万美元！，就是一个商标嘛▲★•▲。◆▼”
必要App运营的公司▲•△，即珠海必要工业科技股份有限公司自今年4月30日起▷▲○▽☆，增加了多项被执行人信息●▽▪•◆，执行总标的也超过50余万元◇◇☆▪•，或涉及供应商欠款★•…★■•、诉讼赔偿等突发债务压力★▪◇•。
当时的必要商城成为了一众中产的心头好--◆◆☆●。有优势的价格和安心的售后•◇▲◆■○，都是必要商城对消费者的承诺■▷□。
一系列连锁反应▼•★◇▽，触发了其他12家供应商集体要求缩短账期至15天▷☆，必要的账面流动资金瞬间被抽干○◆，致使资金缺口无法填补★◆●△。
2005年百度上市后☆■◆•▪◇，赚到了第一桶金▪▷，而后便离开百度创业=★…•○★，经受雷军点拨□○…★☆▽，在2008年□▼◇◇▲，他创办了乐淘并任CEO★◁★■•，刚开始主攻玩具市场★=•□，后来转为主攻鞋类市场▷-。
在当时那个综合电商诸侯争霸的年代◇☆◆▷，垂直电商纷纷入局争得不可开交▼★▼▷=■，C2B概念还在初步探索阶段△▽▽=-，但是毕胜就敢放线C就是一场骗局◆▷△□•-。
在如今这个品牌纷纷抢声量●▷☆☆、拼流量的时代◆•◆▪…，最悲剧的莫过于□△•=○，☆-•■“死亡□◁■”的那一天••，是其名气最大的一天△☆□…■•。
信里所谓的△■“黑天鹅事件=△■”尽管未透露更多细节…○▽△△，但是从多方信息可以推测○▪■◆，应该是指的债务纠纷事件▪…▷☆▪。
加强品牌建设•◆▽▽▲◁， 不能仅仅是★-•“工厂直供▽▲▪☆◁”△■☆=▽，独特的品牌价值用户才有持续购买的理由◇◆△◆△。
毕胜认为中国制造业的出路不在于做品牌•☆=☆▪-，而是踏踏实实做好高质低价★★◆…，C2M模式就是实现高质低价的一个有效手段■◁▽○•★。
不仅价格诱人△□◆，7天无忧退货▲••●、顺丰发货▲○、正规发票△◆▽◆，
在A轮融资后未能获得持续的资本支持•□☆◇，在融资受阻和运营困境的相互作用下▲■-△●，其资产负债率长期高于120%□◁▪◁●，远超行业平均约70%的水平□★=。
这件事表面上看是供应商集体催款导致的□○▽，但这背后是一系列的深层次问题◇•，所谓的黑天鹅事件△-，不过是压垮骆驼的最后一根稻草•□●。
